Цель тимбилдинга:

Командообразование, проявление лидерских способностей, эмоциональная разгрузка коллектива, формирование микрокоманд.

Количество участников:

от 10 до 100 человек

Продолжительность:

2 часа

Начало тимбилдинга

Гостей встречает ведущий и делит на команды от 2 до 5 человек. К командам приставлен куратор, который помогает участникам двигаться в нужном направлении. Задачи между участниками распределяются случайно, а это значит, что все скрытые таланты ваших сотрудников будут раскрыты, например: HR менеджер возможно, окажется превосходным инженером, а бухгалтер проявит свои лидерские качества. Тимбилдинг – отличная возможность узнать рабочий коллектив с новой стороны.

Распределение заданий

Команды получают иллюстрированные инструкции по сборке роботов. Сборка происходит как на конвейере завода, у каждого члена команды перед глазами расположена инструкция и все поочередно ставят нужную деталь. Для успешной сборки необходимо заранее быть готовым к своему шагу - установить деталь, в завершении сборки общее усовершенствование робота.

Тест-драйв робота

Это самый яркий этап мероприятия. Гонки проходят по кругу, где главная задача приехать первым. Гонки будут проходить в несколько заездов, по результатам которых будет выявлена лучшая команда. У каждого члена команды есть свой пульт управления роботом, все пульты работают по принципу общего среднего, то есть, для того чтобы управлять роботом, участники должны скоординировать между собой действия так, чтобы робот поехал в нужном направлении. Торжественное завершение В финале мероприятия происходит торжественный итоговый заезд роботов. Чтобы сохранить самые интересные моменты квадрокоптер запечатлит процесс на видео.